目前.市场需求及~P.BU成本迫使印刷企业必须展开国际营销.~P.BU产品的进出口已经成为行业发展的重要途径。而中国在印刷品的国际贸易方面.已经占有相当大的比例,增长速度很快。但是,绝大多数印刷企业的业务还是局限于国内印刷市场,海外印刷业务所占比例很小。积极开拓国际印刷市场,不仅可以为企业创造更广阔的赢利空间,也可以促进印刷企业不断提高印刷技术水平和质量.提升企业的市场竞争能力。
1.弥补内单不足,增加利润来源
中国目前正努力发展成为世界印刷基地,由于劳动力及厂房设备等因素.使得中国的印刷加工服务在国际市场中具有绝对的竞争优势.随着中国印刷加工服务质量的不断提高,同时.伴随着经济全球化.近年来不少世界5o0强跨国企业巨头的亚太运营总部.全球采购中心纷纷落户中国。跨国集团一般采取"总部采购.全球配送"的采购模式.带来巨大海外印刷业务的需求,使得承接海外订单更直接和便捷。对印刷企业来说,如果能够成为跨国公司的印品供应商,无疑大大增加了利润来源.
2.享受出口退税政策,利润有保障出口退税也是印刷外单重要的利润来源。因此,有时候如果从竞争的角度来考虑.即使从退税中拿出部分来补贴降价.或者收入与成本持平,理论上还是有利润的。出口退税仅是我们印刷外单的补充.主要是依靠降低内部成本或提高品质提高售价,以质取胜。
3有利于提升企业水准外单生产加工过程实际上也是对企业生产水准.质量控制体系,管理水平,服务水准等进行全方位检验和提升的过程。因此.承接外单既能增加利润来源.也是企业实力的象征.最终帮助企业达到长远发展。
4.订单稳定、付款信誉好、周期短对海外印刷买家而言,在花费大量的工夫来选择供应商后,一旦确定,则一般不会轻易更换,除非出现了质量问题或其他原因。而且一般都具有良好的信誉,再加上出口退税的期限限制.回款一般不会超过三个月。
国内印刷企业要走向海外.必须准确定位市场.要清楚地了解一点:不是所有的市场都适合你,要根据人力、物力、财力、软硬资源来进行判断和分析,自己适合做什么样的产品和开拓哪块海外市场。在承接国外订单的过程中,企业应注意选择合适的产品类型(比如人工成本较高的产品,如手提袋.儿童图书.立体图书.精品盒等),合理报价,注重订单流程的规范化要有严密的生产计划.交货周期安排以及全程的质量监控体系;要建立广泛的社会协作配套关系,从而降低成本提高效率。 1/3 1 2 3 下一页 尾页
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